Let op: per 1 januari 2021 wijziging Skillsmanager Mobiel

 

Skillsmanager Mobiel is ontwikkeld door SkillsKompas en de afgelopen jaren kosteloos aan u aangeboden door OOC en OOMT.
 
Per 1 januari 2021 doen OOC en OOMT een stap terug en bekostigen niet langer de licenties. De dienstverlening van SkillsKompas verdwijnt echter niet: zij blijven u de webapplicatie aanbieden. U sluit hiervoor een bedrijfslicentie af en doet dan voortaan rechtstreeks zaken met SkillsKompas. Meer informatie vindt u hier.
 

SkillsKompas benadert u in de komende periode met de vraag of u een bedrijfslicentie wilt afsluiten. U bent uiteraard vrij om hierin zelf een keuze te maken.
 

Deze website gaat per 1 januari 2021 uit de lucht.

 
Als u een bedrijfslicentie afsluit, logt u vanaf 1 januari direct in op www.skillskompas.nl . Uw data die nu in SkillsManager Mobiel staan worden overgezet. Als u voor 1 maart 2021 geen licentie afsluit, worden deze data vernietigd.
 

Met vragen aan SkillsKompas (bijvoorbeeld over het opheffen van uw account of afsluiten van een licentie) kunt u terecht bij het supportteam van SkillsKompas: support@skillskompas.nl / 0800 – 7554 557.

---

Skillsmanager Mobiel

Skillsmanager Mobiel maakt inzichtelijk waar behoeft aan is vanuit de medewerker en vanuit de werkgever. Er wordt in beeld gebracht hoe jullie allebei de toekomst zien.
 

• – Wat heeft een medewerker nodig?
• – Wat houdt hem bezig?
• – Hoe houdt u zijn kennis en kunde actueel?
• – Is er bij- of omscholing nodig?
• – Liggen jullie wensen en verwachtingen op één lijn?

 
Skillsmanager Mobiel ondersteunt bij dit gesprek.
 
Download de brochure 
 

Waarom de Skillsmanager?

Met Skillsmanager mobiel voert u, met uw medewerker, een inhoudelijk gesprek waar concrete oplossingen uit voort vloeien. Speciaal ontwikkeld voor de mobiliteitsbranche in het bijzonder, helpt dit instrument u concreet en structureel aandacht te besteden aan het functioneren en de ontwikkeling van uw medewerkers.
 

Waarom nu?
Het is een economisch uitdagende tijd waarin functies veranderen. Het is nodig dat mensen worden uitgedaagd en mee veranderen.
 

• – Blijven uw verwachtingen van uw technische mensen hetzelfde?
• – Blijven uw verwachtingen van uw salesmensen hetzelfde?
• – Wat wilt u dat uw mensen doen (en kunnen) in deze tijd?

 
Ontwikkelingsgesprekken zijn daarom juist nu relevant.
 
Samen anticipeer je op een nieuwe functie, nieuwe taken en een nieuwe organisatie van het bedrijf.